- Définir la logistique et ses enjeux
- Expliquer les termes liés à la logistique
- Collaborer efficacement avec les acteurs de la chaîne logistique
Formations : LOGISTIQUE
- Acquérir une vision globale des principes et des méthodes de pilotage des flux
- Appréhender le concept de supply chain management
- Adopter au quotidien une approche favorable à l'accroissement des performances
- Relier la chaîne logistique globale à la stratégie de l'entreprise
- Identifier les étapes de la construction de scénarios stratégiques en Supply Chain
- Choisir parmi les options possibles
- Interpréter la logistique comme un levier stratégique des entreprises
Gérer un magasin de stockage
- Définir la culture de la gestion des stocks sur la partie administrative et l'organisation physique
- Identifier les outils pour analyser et améliorer le fonctionnement du magasin
Le métier de logisticien
- Prévenir les bonnes solutions en logistique
- Concevoir une stratégie logistique
- Appliquer la GPA
- Optimiser les flux et réduire les risques
- Définir sa stratégie d'achat et/ou d'approvisionnement selon une démarche méthodologique
- Opérer une réduction de ses coûts
- Construire un plan de réduction des coûts
- Appliquer un plan d'action
- Identifier les risques liés au stockage des produits
- Mettre en application les règles de stockage des produits en fonction des dangers et de leur nature
- Détecter un dysfonctionnement et analyser les risques
- Identifier les méthodes de calcul adaptées au secteur
- Élaborer une typologie des articles afin de choisir la meilleure méthode de calcul
- Utiliser des historiques de ventes et de prévisions pour optimiser les stocks
- Fixer les paramètres de la gestion des commandes
- Définir les indicateurs nécessaires à un meilleur pilotage des stocks
- Définir les différentes fonctions de l'entrepôt
- Identifier le processus logistique de l'entrepôt
- Concevoir et mettre en oeuvre des actions d'amélioration
- Comprendre et gérer des process de distribution physique et de logistique des retours
- Appliquer une méthode en vue de concevoir et mettre en oeuvre des actions d'amélioration
- Relier la chaîne logistique globale à la stratégie de l'entreprise
- Gérer les étapes de la construction de scénarios stratégiques en supply chain
- Choisir parmi les options possibles
- Intégrer la logistique comme levier stratégique des entreprises
- Identifier les risques de la chaîne logistique globale
- Appliquer une méthode en vue de concevoir et mettre en oeuvre des actions d'amélioration
- Comprendre et diriger une unité de transport routier
- Appliquer une méthode en vue de concevoir et mettre en oeuvre des actions d'amélioration
- Identifier le système d'information approprié pour sa chaîne logistique globale
- Mettre en oeuvre et gérer un système d'information dans la supply chain
- Piloter les équipes opérationnelles du site logistique
- Organiser le suivi d'un projet sur le site logistique
- Élaborer des solutions optimisées en matière de qualité / service / coût en réponse aux clients et aux donneurs d'ordres
Le lean dans la supply chain
- Comprendre et appliquer les processus et méthodes du Lean dans la chaîne logistique globale
- Repenser totalement une supply chain
- Réorganiser les flux de transport en distribution ou améliorer l'efficacité de la cellule transport d'un site