Objectifs de cette formation de 2 jours

Rechercher et identifier les gisements d'économie
Elaborer et exploiter les différents outils d'analyse
Connaître les différents leviers d'actions et leurs interactions
Savoir diagnostiquer et piloter une démarche d'amélioration fournisseur
Comment vendre la valeur ajoutée des différentes actions
Impact du développement durable dans la chaîne des coûts

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Dirigeant, chef de service, responsable de service

PRÉ-REQUIS

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction
Du 12/02/2020 au 22/07/2024

  • Compétences formateur (6582 réponses clients)
    89%
  • Proximité (2993 réponses clients)
    88%
  • Organisation globale (6577 réponses clients)
    90%
  • Utilité (6567 réponses clients)
    86%

Recommanderiez vous Lexom ? (6496 clients)

OUI à 93% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Différencier les gisements d'économie à l'achat
  • Rappel des composantes du prix et du coût d'achat
  • Savoir évaluer l'évolution du prix avec l'évolution des volumes
  • Savoir analyser les prix selon le marché
  • Rappel de spécificités liées aux types d'achats et de process fournisseurs
  • Rechercher les enjeux du développement durable dans son entreprise et les impacts

Jour 1 - Après-midi

2. Mettre en oeuvre un plan de réduction des coûts
  • Mesure de la performance et détection des axes d'amélioration
  • Définir les coûts objectifs
  • Gestion dynamique du panel fournisseur
  • Déterminer ses stratégies et tactiques
  • Analyse et compréhension des risques dans la phase de préparation à la négociation
  • Déploiement d'un plan de progrès
  • Identifier, comprendre les barrières et définir les parades

Jour 2 - Matin

3. Gérer la dérive des prix
  • Adapter les contrats aux problématiques à résoudre
  • Les formules de révisions liées aux types d'achats
  • Rechercher les indices de dérives du prix
  • Etablir et mettre en place des pénalités
  • Adapter les contrats aux problématiques à résoudre

Jour 2 - Après-midi

4. Elaborer et exploiter un tableau de bord
  • Mettre en place des outils de mesure
  • Indicateurs pertinents et nécessaires
  • Adaptation des ratios aux spécificités des auditeurs
Dernière date de modification : 2019-06-28

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom

Arrivez le jour J en toute sérénité !

Vous êtes sur le point de commencer une nouvelle formation en présentiel et nous savons à quel point il est important pour vous d'en tirer le meilleur parti. Pour vous assurer une expérience optimale, nous vous proposons une opportunité unique : une session d'échange avec votre formateur avant le début de la formation.

Pourquoi participer à cette session d'échange ?

Faites connaissance avec votre formateur avant même le premier jour de formation. Apprenez à connaître son parcours, son expertise et son approche pédagogique. Cette connexion initiale facilite une atmosphère d'apprentissage plus ouverte et engageante.

Profitez de ce temps pour discuter de vos attentes et objectifs spécifiques. Partagez vos expériences antérieures et vos besoins particuliers. Votre formateur pourra ainsi adapter le contenu et les méthodes d'enseignement pour mieux répondre à vos attentes.

Une bonne préparation est la clé du succès. En ayant déjà échangé avec votre formateur, vous serez mieux préparé et plus motivé pour vous investir pleinement dès le premier jour de formation.

Maximisez la réussite de votre formation !

Accès plateforme administrative & pédagogique :

Dès votre inscription, vous disposerez d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative. Vous y trouverez toutes les données relatives à votre formation. Tout au long de votre parcours d'apprentissage, cette plateforme centralisera les échanges entre vous, votre formateur et le Groupe Lexom, afin que toutes les informations utiles vous soient facilement accessibles. Vous pourrez y télécharger votre convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de votre parcours par le formateur, obtenir votre support de cours et bien plus encore...

Auto-évaluation :

Chez LEXOM, nous vous encourageons à être acteur de l'élaboration de votre parcours de formation. C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, vous êtes invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice vous offre la possibilité de vous situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de votre marge de progression, favorisant ainsi votre implication. C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender votre niveau général, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.

Appel avant formation :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.

Emails d'immersions :

Afin de vous accompagner au mieux dans votre parcours d'intégration, vous recevrez régulièrement des mails vous rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui vous permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Plongez au cœur de l'apprentissage !

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort de votre parcours de formation. Riche en échanges d'expériences et en interactions, cette étape vous permet de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux votre attention et ainsi garantir votre implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle. Chez LEXOM, nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ; c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus votre expérience formative.

Consolidez vos acquis et partagez votre expérience.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.

Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, vous serez invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.

Support de cours :

À l'issue de la formation, vous aurez la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle vous pourrez vous appuyer lors de votre mise en situation professionnelle.

Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution, permettant d'apprécier votre progression, de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur, vous sera délivré à l'issue de la formation.

Avancez avec confiance grâce à nos experts !

Votre formation en présentiel vient de se terminer et vous êtes maintenant prêt(e) à appliquer vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel. Nous savons que la transition de la théorie à la pratique peut parfois poser des défis imprévus. C'est pourquoi nous vous proposons une solution sur mesure : notre option de Tutorat Post-Formation.

Pourquoi choisir le Tutorat Post-Formation ?

Après avoir suivi la formation, bénéficiez d'un accompagnement individualisé, à raison de 8h réparties sur 4 mois. Votre formateur reste à votre disposition pour vous aider à naviguer les premières semaines de mise en pratique. Profitez de conseils adaptés à votre contexte spécifique et renforcez vos acquis.

Faites face à vos responsabilités professionnelles avec assurance, sachant que vous n'êtes pas seul(e) dans cette phase de transition.

Méthodes pédagogiques

  • La formation est composée à la fois de contenus théoriques permettant de développer les thèmes fondamentaux et de contenus pratiques permettant au formateur de faire le lien entre les sujets traités et l'expérience professionnelle de l'apprenant.

Modalités d'évaluation

  • Au cours de la formation des études de cas ou des exercices seront proposés aux stagiaires pour qu'ils puissent mettre en pratique les savoirs dispensés et ainsi s'approprier les connaissances. À l'issue de la formation des exercices de test (quiz, QCM, etc.) évalueront la bonne acquisition de celles-ci.
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de celle-ci.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Conduire une stratégie de réduction des coûts

Formation Code Postal Département
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Paris 75000 Paris
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Bordeaux 33300 Gironde
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Montpellier 34000 Hérault
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Lille 59800 Nord
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Lyon 69000 Rhône
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Toulon 83200 Var
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Grenoble 38000 Isère
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nimes 30000 Gard
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Saint Etienne 42000 Loire
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Orleans 45000 Loiret
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Versailles 78000 Yvelines
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Avignon 84000 Vaucluse
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Evry 91000 Essonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Brest 29200 Finistère
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Metz 57050 Moselle
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Caen 14000 Calvados
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Albi 81990 Tarn
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Alençon 61000 Orne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Amiens 80090 Somme
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Angoulême 16000 Charente
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Auch 32810 Gers
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Aurillac 15000 Cantal
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Auxerre 89000 Yonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Besançon 25000 Doubs
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Bourges 18000 Cher
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Cahors 46000 Lot
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Carcassonne 11000 Aude
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Chambéry 73000 Savoie
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Epinal 88000 Vosges
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Evreux 27000 Eure
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Guéret 23000 Creuse
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Laval 53000 Mayenne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Le Mans 72100 Sarthe
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Mende 48000 Lozère
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Moulins 03000 Allier
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nevers 58000 Nièvre
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Périgueux 24000 Dordogne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Poitiers 86000 Vienne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Quimper 29000 Finistère
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Reims 51100 Marne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Rodez 12000 Aveyron
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Saint Lô 50000 Manche
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Valence 26000 Drôme
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Vannes 56000 Morbihan
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Mont de Marsan 40000 Landes