- Identifier les différents outils de résolution de problèmes
- Impliquer son équipe à une démarche d'amélioration continue
- Choisir les méthodes adaptées en fonction de problèmes rencontrés
Formations : DEMARCHES ET OUTILS
- Agir en sensibilisant l'entreprise à l'importance de la Qualité
- Savoir communiquer
- Organiser des évènements
- Choisir les indicateurs
- Construire ses tableaux de bord
- Piloter la qualité grâce aux tableaux de bord
2Jours
Réduire les non-conformités
- Identifier les outils
- Assurer des gains financiers
- Eviter des pertes
- Réduire durablement les non-conformités
2Jours
La méthode des 5S
- Définir la méthode des 5S
- Mettre en oeuvre la démarche
- Organiser son activité afin de gagner en productivité
- Identifier les étapes de la MSP
- Définir les notions statistiques
- Mettre en oeuvre des cartes de contrôle
- Identifier les différents audits fournisseurs
- Faire le lien avec les normes ISO 9001:2015, SA 8 000 et ISO 26 000
- Opérer un suivi des prestations externalisées
2Jours
La méthode AMDEC
- Définir la méthode AMDEC
- Identifier les outils de l'AMDEC
- Choisir les actions à mettre en place
- Découvrir les enjeux de la qualité
- Mettre en oeuvre de la démarche qualité
1Jour
La méthode 8D
- Appliquer la méthode
- Gérer les alertes
- Mettre en oeuvre un plan d'action
- Utiliser les outils de l'analyse de la valeur
- Définir la méthode
- Identifier les sources d'économies
- Comprendre les attendus de la Réforme de la formation professionnelle
- Examiner les exigences
- Identifier les étapes d'engagement dans la démarche
- Comprendre le principe de l'amélioration continue
- Gérer les étapes de l'amélioration continue
2Jours
Les plans d'expériences
- Évaluer l'utilité d'un plan d'expériences
- Choisir le plan d'expériences adapté à son contexte
- Réaliser un plan d'expériences de manière efficace et exploiter ses résultats
- Analyser les causes profondes d'un incident ou d'un problème
- Emettre des hypothèses
- Proposer des solutions correctives efficaces