Formation en Distanciel : Management - Direction

Nos thèmes

Formation en Distanciel (2 jours)
Déléguer et responsabiliser ses équipes

En visio-conférence avec un expert

Session du 12 Août 2024 au 13 Août 2024 Obtenir un devis Gratuit
Session du 29 Août 2024 au 30 Août 2024 Obtenir un devis Gratuit
Session du 09 Septembre 2024 au 10 Septembre 2024 Obtenir un devis Gratuit
Pas disponible à ces dates ? Contactez-nous ! Obtenir un devis Gratuit

Durée2 jours soit 14 heures

SimplicitéPlus besoin de se déplacer

Session Garantie0 Annulation

Tarif/jourÀ partir de 790€ HT

Programme PDFCliquez ici pour le télécharger

SATISFACTION 98% de recommandation

Déléguer et responsabiliser ses équipes

Objectifs de la formation

  • Comprendre les différents aspects et usages de la délégation
  • Utiliser efficacement et tirer le meilleur parti du potentiel de ses collaborateurs tout en les motivant

Pré-requis

Les participants sont invités à préparer 2 cas sur des entretiens de fixation d'objectifs et de pratiques de délégation. Ces cas seront analysés pendant la formation et serviront de base aux jeux de rôle

Cette formation vous intéresse ?

Public cible

Toute personne amenée à devoir déléguer et responsabiliser ses équipes

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Programme de la formation

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Découvrir la formation :
Déléguer et responsabiliser ses équipes Détail du programme
PROGRAMME PDF Devis gratuit

Enquetes satisfaction
Du 12/02/2020 au 27/07/2024

  • Compétences formateur
    89%
  • Organisation globale
    90%
  • Proximité
    88%
  • Utilité
    86%

Recommanderiez vous notre organisme ?

OUI à 93%

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